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  • 杜波到平寶公司調研
  •         10月22日上午,集團總經理杜波到平寶公司調研時要求,要加強安全環保治理,加快智能化礦井建設,突出質量效益,提高管理水平,全力打造全國一流礦井。

            來到平寶公司后,杜波一行首先到該公司己15、17-12100工作面。他認真察看了基層職工技術創新成果、井下智能化集控中心等,深入了解了該公司瓦斯治理、設備安裝、煤層厚度、隊伍配置、設備使用及降塵等方面的情況,充分肯定了該公司采用超前支架提高支護能力、減人提效、調動職工創新創效積極性等方面取得的成效,對突破瓦斯治理瓶頸、提高效率、加快瓦斯區域治理工程等工作提出要求。

            升井后,杜波聽取了該公司負責人關于安全生產、前三季度指標完成情況、明年的發展規劃、存在的問題和解決思路等方面的匯報,對該公司為集團發展作出的貢獻給予充分肯定,并希望該公司通過智能化礦井建設,使各項工作再上新臺階,全力打造全國一流礦井。

            杜波要求,平寶公司要加強安全環保工作,增強安全第一意識,突出瓦斯治理重點,切實抓好瓦斯治理和沖擊地壓防治,強化現場管理,守好安全底線,堅持正規循環作業,杜絕突擊生產;主動配合相關單位,加緊解決矸石處理和煤炭運輸通道問題,提高環保治理水平,為提升產量創造條件。

            杜波指出,按照省政府要求,全省煤礦必須在兩年時間內完成智能化建設,時間緊、任務重。作為集團首批開展智能化建設的煤礦單位和建設全省首個大采高高突智能化工作面的單位,平寶公司要高度重視,加快智能化礦井建設步伐,特別是要通過智能化建設,對標行業先進,推進管理體制改革,實現人員減少、效率提高和管理提質的目標。

            杜波強調,要抓好設備引進、管理、應用等工作,按照大采高、大走向、大儲量要求進行設計,確保資源效益和正常接替。要加快明斜井重點工程施工建設,與建井三處相互配合,倒排工期,嚴格考核,保質保量完成施工任務。要突出質量效益,學習先進單位經驗,探索市場化管理方式,不斷提高管理水平。要通過智能化、信息化、自動化建設,持續提高管理、技術等方面的創新水平,有效激發基層職工的創新熱情,不斷提升質量效益。

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